7月7日，The MarTech Summit Hong Kong在香港举行。深演智能创始人兼CEO黄晓南受邀出席，与全球行业领袖共同探讨生成式AI如何重塑营销。在此次峰会上，深演智能提出了对企业AI未来的判断：AI的价值在于驱动增长（AI for Growth），而非仅仅是提升效率。
从效率工具到增长引擎
当前，大模型还在以月为单位狂飙，但走进真实的企业，会看到另一幅景象：几乎所有公司都在用AI，可真正用出价值的，凤毛麟角。麦肯锡的研究显示，几乎所有企业都在至少一个业务环节里使用AI，但接近三分之二仍停留在试点或实验阶段。
黄晓南在现场指出，问题的根源在于企业对AI的定位错位。”很多企业把AI当成降本的工具，这从一开始就错位了。AI更像一笔投资、一个需要培养的新成员；关键不在于用了多少模型，而在于有没有围绕AI重构流程，把数据、知识和内容沉淀成可复用的底座——这才是企业AI真正的竞争力。”
这正是深演智能提出的”AI for Growth”——AI的价值不只是节省成本、提升效率，而是帮助企业实现更好的转化、更快的产品创新、更深的消费者理解、更高投资回报率的营销效果。
中国实践：企业AI的”最高效训练场”
中国市场的特殊性，让企业级AI在这里获得了独特的”训练”机会。
竞争强度高、消费者旅程复杂、公域私域场景丰富、数据规模庞大，这让在中国跑通的企业级AI实践，往往能够适应全球最复杂的商业环境。
深演智能作为决策AI技术领军企业，与众多世界500强企业合作，在中国市场打磨出成熟的企业级AI智能体产品与方法论。这些经过验证的实践，正在成为亚太乃至全球企业升级营销与销售决策的参照系。
全面国际化布局：从中国“训练场”到亚太“增长极”
以香港为起点，深演智能正在推进全面国际化布局。
用黄晓南的话说：”我们带着先进的AI智能体实践，和对中国市场深耕多年的经验，同时全面国际化。”
这背后是一个双向汇聚的巨大机会：全球企业在中国市场持续本土化，需要真正理解中国消费者和中国数字生态的AI伙伴；中国验证过的企业级AI实践正在外溢，成为亚太乃至全球企业升级营销与销售决策的参照系。
深演智能恰好站在这两股趋势的交汇点上。作为企业决策AI智能体第一股（港股代码2723.HK），深演智能立足香港，服务于同时布局中国与亚太的企业。
AI智能体：企业增长的下一代基础设施
黄晓南在现场提出了企业级智能体发展的五个演进阶段：从初级的工具替代，到流程协作，再到流程自治，进而实现目标自治（对KPI负责），最终迈向业务合伙人级别的战略共创。
目前行业整体处于第2阶段向第3阶段迈进的过程中。深演智能正在帮助更多企业跨越这一阶段，让AI智能体从单点任务走向完整Job，从效率工具走向增长引擎。
在深演智能看来，AI营销已经越过内容生成和流程提效阶段，开始进入企业经营的核心流程和决策层。过去，营销自动化解决的是如何更快完成流程；现在，AI智能体要解决的是企业增长中最复杂、最关键的决策问题。
深演智能正在把”AI for Growth”从中国实践变成全球命题，以企业级AI智能体服务各行各业，让在中国被验证过的智能能力，成为全球企业增长的新基础设施。
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